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他不如我為什么升職的是他
論資格,他不如我,為什么升職的是他?論人脈,他不如我,為什么升職的是他?論努力,他不如我,為什么升職的是他?為什么升職的是他,本文由我的簡(jiǎn)歷網(wǎng)www.wdjl.net首發(fā),不是我?這個(gè)事故困擾了你很久,卻還是思索不透。
身在職場(chǎng),想提高是人之常情,但是名額有限,并非人人都能如愿。物有所值,這是每一個(gè)人在購(gòu)物時(shí)的心理,同樣適用于職場(chǎng)。老板是買(mǎi)家,員工是賣(mài)家,員工的職位越高,這意義著老板大概需要花更多的錢(qián)。
這樣做值得嗎?這是老板大概需要思索的事故。如何讓自己值得,是員工大概需要考慮的事故。職場(chǎng)提高,你是“潛力股”還是“廢棄物股”?
1、升職“隔絕體”:提高“含金量”
“在其位,謀其政”,這是很多職場(chǎng)人的工作形態(tài),想著只要做好了本職工作,經(jīng)驗(yàn)一天之內(nèi)足夠,升職也就是囊腫之物了。但是,事實(shí)并沒(méi)如此。
剛來(lái)公司幾個(gè)月的新人出人估計(jì)地升職了,不平之音此起彼落。同一批新人嫉妒,每天都干一樣的事,為什么升職的是他?老員工不爽,他剛來(lái)沒(méi)幾天,憑什么升職?
你只是做好了本職工作,而公司已經(jīng)給你付了本職薪金,為什么會(huì)得到提高呢?因此,工作經(jīng)驗(yàn)與員工提高,并無(wú)直接聯(lián)系,更重要的一點(diǎn)是,你要表明自己有本領(lǐng)承擔(dān)更大的職責(zé)。身在其位,不停止謀其政,才是升職的第一步。
2、升職“潛力股”:打破致命殘損
實(shí)例:
前段時(shí)間,公司的華東區(qū)經(jīng)理跳槽了,陳婦女認(rèn)為自己很有盼望取得提高,因?yàn)樽约旱墓ぷ鞴诤腿穗H聯(lián)系一直就是出類(lèi)出眾的。沒(méi)想到,她滿(mǎn)心歡喜等來(lái)的是“傘兵”---海歸的MBA。
在這個(gè)公司呆了5年,這5年來(lái)她一門(mén)想法撲到工作上,只因她知道:“趁現(xiàn)在還年輕,拼一下,說(shuō)不定可能改變自己的趨向。”她也從“小白”做到了“精英”,本以為升職是囊中之物,沒(méi)想到竹籃打水一場(chǎng)空,她認(rèn)為提高不公平,氣憤提出了辭職。
小編表示:
在這個(gè)別例中,面對(duì)升職落空的規(guī)模,陳婦女的做法太過(guò)偏激,歸于非理性行為,單純地地憤恨不公,而疏忽了本性事故:為什么公司寧可冒危險(xiǎn)去任用新人,也不是從內(nèi)部提高?這一點(diǎn)解釋?zhuān)瑢?duì)準(zhǔn)“華東區(qū)經(jīng)理”的職位,陳婦女的身上存在“致命殘損”。與其心有不滿(mǎn),不如找到、消滅“殘損”,才有升職的能夠。
升職,有時(shí)近在眼前,有時(shí)又空虛。當(dāng)盼望落空時(shí),不妨先理性考察,對(duì)比你和ta的差距,哪些是你的優(yōu)勢(shì)、哪些是不足。對(duì)準(zhǔn)自己的短板,提升自身實(shí)力才是“升職”的重點(diǎn)。
3、升職“績(jī)優(yōu)股”:維持爭(zhēng)勝力
身在職場(chǎng),不可替代的人往往身居高位,但是這一定不是你的最終目標(biāo)。越高的地方,氧氣越稀薄,升職越困難。做一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的職業(yè)計(jì)劃,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,維持長(zhǎng)盛不衰的爭(zhēng)勝力,知識(shí)守住現(xiàn)有的,也有連續(xù)朝上攀登的資本,達(dá)到另一個(gè)頂峰。
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