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雙十一大戰(zhàn) 蘇寧挑戰(zhàn)京東的三大動因
在將要到來的“雙國慶節(jié)”前夕有一家公司顯示得尤為出落,即8月10日與阿里巴巴結婚的蘇寧云商,近日,蘇寧云商COO侯恩龍不切實際告訴開啟“平京戰(zhàn)役”,目標直指電商排名第二的京東,京東馬上應戰(zhàn),侯恩龍10月28日第二次表明態(tài)度:會連續(xù)不斷打下去,向京東復仇,直到京東“認慫”為止,火藥味充足。
前兩年“雙國慶節(jié)”,搭臺的電商老大阿里巴巴在市場份額中中狀元,別的借臺唱戲的京東、蘇寧、唯品會、當當網(wǎng)等,只能分一杯羹。今年的戰(zhàn)局明顯不同,隨著蘇寧和阿里巴巴的交叉持股以及京東和騰訊共同打造“品商”系統(tǒng),兩大聯(lián)合對決的規(guī)模已經(jīng)而成為。充當“阿蘇陣營”急先鋒的蘇寧,從其近期的諸多顯示中,可能窺出蘇寧結婚阿里巴巴的真實原由。
在當下的中華人民共和國因特網(wǎng)擴大中,會講舊事的企業(yè)自然占盡先機,這樣的實例不用贅述,大家懂的??墒欠A承“多做少說”的蘇寧,耗巨資從傳統(tǒng)零售企業(yè)穩(wěn)定轉型至今6年有余,擴大到當下亟需講一個好舊事,向消費者、向股東和投資人,而雙國慶節(jié)就是這樣一個好關鍵,更加在企業(yè)轉型取得階段性收獲、與阿里結婚等要求具有的時點上。
蘇寧此次斥巨資豪賭“雙國慶節(jié)”,第一目標是增加蘇寧易購流量。因特網(wǎng)時代更加是移動因特網(wǎng)時代“得流量者得中國”,在爭勝白熾化的電商時代,要在消費者手持式移動電話終端機端增加一個APP不再容易。行為電商的后來者蘇寧易購,迅速的增加流量一直是其工作的重中之重,2012年全年蘇寧易購的賣出量為183億元,2013年為218億元,2014年全年也不超過300億元。據(jù)經(jīng)濟察看報知道,今年“雙國慶節(jié)”期間蘇寧易購訂立的賣出目標是上百億元。通過自己倡議的“平京戰(zhàn)役”的噱即鎬頭,加上天貓?zhí)K寧易購直營店的導流,蘇寧易購想迅速實現(xiàn)會員和流量的雙增加。蘇寧一位高管對我們表示:“阿里廣闊的線上系統(tǒng)以及十晚年豐富的因特網(wǎng)電商經(jīng)驗,給蘇寧很大幫助。”
而從目前京東和京東此次“平京戰(zhàn)役”的口水戰(zhàn)中,蘇寧更為重要的打算是講一個因特網(wǎng)零售商和“O2O”的舊事,不同此前一些電商講的“羊毛出在豬身上,狗來買單”、“因特網(wǎng)電商連續(xù)不斷不贏利訂正常的”等等。在前幾年業(yè)界都在提,因特網(wǎng)企業(yè)將打敗和取代傳統(tǒng)企業(yè),現(xiàn)在風水輪流動,純因特網(wǎng)電商企業(yè)自身擴大遇到了瓶頸,線上線下合成成為時代主題思想。在這樣的時點上又恰逢“雙國慶節(jié)”,轉型初見功效主打“O2O”的蘇寧,怎么能夠錯過這樣的時候呢?
與此同時,目前恰逢企業(yè)宣布三季度財報當口,資本市場也同樣大概需要蘇寧講一個好舊事,市值達到800億元百姓幣的蘇寧,大概需要更充足的市場期待撞擊千億關口。隨著阿里與蘇寧的交叉持股,已成為蘇寧第二大股東的弘毅投資,一直稟承著價值投資的信念連續(xù)不斷看好蘇寧,阿里投資蘇寧表明了趙令歡的斷定正確?,F(xiàn)在蘇寧和弘毅到了告別的時刻,“雙國慶節(jié)”以及四季度蘇寧的顯示,也將有利于弘毅滿載而歸。
今年雙國慶節(jié)將要打響,我們看到,因特網(wǎng)時代講舊事大概需要實力、沉淀、智力以及強強聯(lián)合,這樣的“舊事”才能夠有“續(xù)集”可寫。
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