工作服制作哪家好一家優(yōu)秀的工作服廠(chǎng)家如何這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中要占領(lǐng)主導(dǎo)地位，最為重要的因素是什么?是款式，是質(zhì)量，是服務(wù)，是創(chuàng)新，還是效率?也許在每個(gè)企業(yè)主心中都有一把衡量的尺子。 

工作服制作哪家好圣達(dá)信工裝為什么能在職業(yè)裝里樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)地位： 

    1、建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)體系。與國(guó)內(nèi)大型的面料、輔料供貨商都簽訂了長(zhǎng)期的原材料供應(yīng)關(guān)系，保證在第一時(shí)間采購(gòu)到品質(zhì)最好的產(chǎn)品原材料。

　　2、建立科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃。從調(diào)度、采購(gòu)、生產(chǎn)、品檢、到物流各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了標(biāo)準(zhǔn)化流程，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，把生產(chǎn)完成時(shí)間與產(chǎn)品質(zhì)量納為同等重要考核指標(biāo)，確保各工序按時(shí)按質(zhì)完成,形成了系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理制度，從而確保了運(yùn)作效率。

　　4、建立系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。制定細(xì)致嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，包括來(lái)料檢驗(yàn)、首件檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、不合格品處理作業(yè)等流程，讓質(zhì)檢員按要求嚴(yán)。